Nous développons pour nos clients leur marge opérationnelle et réalisons des économies concrètes qui se traduisent par une amélioration immédiate de leur organisation et de leur profitabilité
Quelques chiffres
2016
Création du cabinet
80%
Du Chiffre d'affaires relève de missions de conseil et d'audit
10
Consultants spécialisés dans l'immobilier et l'ingénierie assurancielle
172 000 m²
Audité et négocié pour le compte de nos clients
250
Missions réalisées
35%
D'économies en moyenne
Types de prestations
Stratégie & transformation
Formulation de stratégies, mise en œuvre d'un pilote avec Retour d'Expérience, mise en place des modèles de gouvernance, d'organisation, de pilotage, de refonte des processus, accompagnement au changement
Diagnostic & Scenarii d'évolutions
Diagnostic de l'existant des directions Immobilières : Stratégie, Management, Processus, procédures et pratiques, Benchmark des meilleures pratiques, scenarii d'évolutions / Préconisations, Plan de déploiement,…
Croissance organique
Optimisation des coûts, optimisation des processus, Expertise lean, Costing, optimisation des flux
Schéma directeur Immobilier
Analyse de l'existant : métiers et activités, principes d'implantation, coûts d'exploitation, recherche d'optimisations (leviers, besoins surfaces, contraintes à intégrer), définition des solutions cibles, analyse financière et benchmark, plan stratégique et recommandations sur la mise en œuvre
Assurances
Définir les risques liés à votre activité et vos besoins par une analyse complète de l'existant assurancielle : cartographie des risques, retraitement de la sinistralité, revue affinée des contrats point par point, définition des leviers d'optimisations (garanties et budget) par une analyse financière et des benchmarks. Élaboration des cahiers des charges et mise en concurrence appuyés sur des conseils et recommandations jusqu'à la mise en œuvre
Domaines d'expertises
ImmobilierPerformance de la fonction Immobilière
AssuranceAnalyse des contrats d'assurances IARD & ADP
Les associés
Directeur Practice Asset
- Conseil & Stratégie d'optimisations immobilières et assurancielles : cartographie des risques, optimisation des coûts immobiliers fiscaux et locatifs, détection des leviers d'économies…
- Arbitrage : Négociation et Signature; valorisation et Location sur différentes classes d'actifs (Bureau, Activité, Commerce, Logistique, Hôtel et spécifique…)
- Gestion locative : rédaction et négociation des baux commerciaux, négociation avec les propriétaires et gestionnaires
Directeur Investissement
- Transaction et Arbitrage : valorisation et location sur différentes classes d'actifs (Bureau, Activité, Commerce, Logistique, Hôtel et spécifique…), égociation et signature (mandataire social)
- Définition de la stratégie Immobilière : mise en place des Business Plan, suivi et contrôle des Dues Diligence, mise en place des Data Room, Négociation avec les investisseurs
Directeur Général AirFL
- Conseil & Stratégie d'optimisations immobilières et assurantielles : cartographie des risques, optimisation des coûts immobiliers, fiscaux et locatifs, indentification des leviers d'économies…
- Arbitrage : création de valeur financière et fiscale sur différentes classes d'actifs (Bureau, Activité, Commerce, Logistique, Hôtel et spécifique…)
- Conduite de projet : Analyse des coûts et opérations d'externalisation de la fonction immobilière
Directeur Practice Assurances
- Audits et Conseils, Cartographie des risques, Stratégie, Optimisation des Assurances et Conduite de projet
- Rédaction des cahiers des charges, lancement et suivi des appels d'offres, évaluation des réponses, négociation avec les grands courtiers, et accompagnement du placement
- Mise en place de projets d'optimisation du poste Assurances et détection desleviers d'économies
- Coordination des missions